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QC小组中“领导重视”之我见
作者单位:福建南纺股份有限公司
摘    要:在推进QC小组工作过程中,常说到QC小组离不开领导的重视,QC小组又称头QC。的确,领导重视对推进QC小组工作的长期、持久、深入、有效地开展起着重要的作用。我个人认为,在领导重视的同时,强调领导在QC小组工作中的推进和管理的作用,这样才真正能够培育出QC小组工作机制,充分发挥出QC小组对物质文明和精神文明的双重作用。否则,对开展QC小组工作将失去领头雁。一、领导应尽可能参与QC小组活动,理解其所起的作用领导对QC小组工作的支持是QC小组取得成果的最重要的条件之一,但是不能因此放任对其自流管理。不过问小组活动进度、不掌握QC小组基本知识、无意参与小组活动,反而使小组人员感受到不被重视,小组人员参与的主动性和积极性将受影响。解决的最好办法就是直接参与QC小组工作,从中体会和领悟出QC小组工作的内在作用。

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