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| 无效率的培训及其改进 | |
| 引用本文： | 苏华.无效率的培训及其改进[J].现代营销(创富信息版),2008(7). |
| 作者姓名： | 苏华 |
| 摘 要： | <正>案例:M公司人力资源部的培训员王强和人力资源部经理刘开来.来到公司下属的一家工厂.培训必须参加该培训课程的所有车间管理人员。在上午培训班的开学仪式上。公司分管人力资源管理工作的副总经理陈信明:"虽然我不知道黄学谊为本次培训做了哪些安排.但是我知道人员培训是非常重要的.感谢刘开来和王强为本次培训所付出的辛苦劳动!我希望公司从现在开始实施的管理人员培训中获得巨大收益.因此希望每个人都尽最大努力完成这一周的培训。"之后陈信明就离开了会场;刘开来主持完谊仪式也离开了。王 |
| 关 键 词： | 培训课程 车间主任 培训部 人力资源部 工作行为 案例 计算机 培训需求分析 管理人员 工作人员 |
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