H公司绩效管理指标体系构建及模糊综合评价 |
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引用本文: | 陈荆.H公司绩效管理指标体系构建及模糊综合评价[J].产业与科技论坛,2010,9(6):133-136. |
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作者姓名: | 陈荆 |
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作者单位: | 北京林业大学经济管理学院 |
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摘 要: | 随着改革开放的不断深入和社会竞争的日益加剧,企业有效管理是企业在激烈的社会竞争中取胜的法宝。然而企业绩效管理是企业有效管理的关键因素,良好的绩效管理有助于提高企业管理能力,提高员工的工作效率和积极性,从而提高经济效益。本文试图通过因子分析方法提取H公司关键绩效指标,采用较为客观的权重分配方法,通过相关分析的相关系数比例构建H公司绩效管理指标体系,再利用模糊综合评价对公司绩效管理指标体系进行评价,得出公司绩效管理各指标的作用效果、绩效管理整体水平的好坏,以期对绩效管理进行更有效管理,提高公司收益。
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关 键 词: | 绩效管理 因子分析 相关分析 模糊综合评价 |
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