绩效管理中的非正式组织考量

在知识经济和信息技术的影响下，企业在不断发生着变革。变革的一个重要表现是组织结构趋于扁平化。与此同时，员工之间的等级分明的上下级的命令与执行关系被同级的团队合作关系所取代，企业内部的非正式组织也在不断成长，并直接或间接影响着企业的人力资源管理。绩效管理作为人力资源管理5P模型的重要构成之一，甚至被认为是我国许多企业管理的瓶颈．更应该考虑到非正式组织的存在及其影响。本文通过对非正式组织及其与绩效管理的相互关系的研究。提出绩效管理的对策。