企业战略制定方法的比较与融合

对于如何形成企业战略的研究．先后形成过多种学派,这些学派大致有设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派等。每个学派都有不同于其他学派的特征．同时各学派之间也存在着一定的交叉和重叠。根据战略制定过程的规范程度,可将这些学派所提出的战略制定方法大体上分为两大类：一类是规范化的战略制定方法。另一类是非规范化的战略制定方法。本文将通过对两类战略制定方法的对比．找出其各自的优缺点。并提出相应的改进措施。