高管离职的影响因素研究——基于模糊集的定性比较分析

高管是企业运营的核心人物，其离职影响着企业的人员管理和业务运营。有效保持高管团队稳定性对企业有着重要意义。以我国2012—2021年87家上市公司的高管离职事件为样本，运用模糊集的定性比较分析方法（fsQCA）探讨个体、组织、环境特征对企业高管离职的联动效应，研究发现：不同影响因素的合理组合会以“殊途同归”的方式引发企业高管离职；关系冲击和高铁开通是主导性条件变量；薪酬差距、历史绩效以及空气质量是辅助性条件变量。因此，建议企业从整体性视角出发制定保持高管团队稳定性的政策，开展薪酬管理工作时注重激励性与公平性的统一，加强与高管的沟通，提高环境绩效；政府应做好环境治理工作，提高并保持区域环境质量。