综合绩效考核在医院内部分配中的应用

根据卫生部医院管理年活动的要求，医疗机构应依据不同科室的业务内容、技术水平、风险程度、劳动强度等制定不同的考核内容及分配系数，建立重技术、重实效、重贡献的奖励分配机制。因此，新乡医学院第一附属医院根据各科室不同的工作性质与特点，构建了综合绩效考核体系，对医院内部分配制度进行了改革，对发挥奖金的激励作用。促进医院管理有着积极的意义。