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破坏性领导研究:定义、整合与展望
引用本文:李会军,郝凯冰,席酉民.破坏性领导研究:定义、整合与展望[J].科技进步与对策,2015,32(3):154-160.
作者姓名:李会军  郝凯冰  席酉民
作者单位:西安交通大学 管理学院,陕西 西安 710049;西交利物浦大学,江苏 苏州 215123
基金项目:国家自然科学基金重点项目(71032002;71232014)
摘    要:近来有关破坏性领导的研究逐渐引起学者们的关注,虽然描述破坏性领导的构念较多,但是缺乏统一的定义与理论框架。基于此,首先回顾了破坏性领导的相关概念并提出了一个基于过程视角的破坏性领导定义。该定义强调破坏性领导是一种基于法定权威的过程或行为,其对象不仅仅限于下属,而是组织的全体利益相关者;其判定标准是是否对组织的合法利益造成侵害。其次,提出了一个综合性的理论框架,以便从整体视角理解破坏性领导研究。最后,提出了未来的研究方向与建议。

关 键 词:破坏性领导  过程视角  理论框架  研究展望  利益相关者  
收稿时间:2014-06-01
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