摘 要: | 全面预算管理作为企业全面加强管理的重要手段,近年来已被大多数企业所采用。全面预算管理不但具有"全员参与"、"全面覆盖"、"全程跟踪"的管理特点,而且具有在企业管理中的"目标导向作用"、"效绩评价作用"和"管理促进作用"。为此,要推进全面预算管理,必须建立由预算管理决策层、预算管理办公室、预算归口管理部门和预算责任部门组成的预算管理体系,抓好预算循环中的每个环节,强化对预算编制、执行、分析、评价(考核)的管理。同时,要注重发挥预算管理各层面上管理人员的积极主动性和创新精神,以ERP为手段,不断改进和深化全面预算管理,使之向滚动预算,多维度预算等方面发展,为企业获取最佳经济效益发挥更大的作用。
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