企业“两金”压控与平衡实践研究

企业在发展和经营过程中，随着经营规模和业务领域不断扩大，不可避免地会产生“两金”（应收账款和存货）占用企业资金，对经营各方面（资金）产生极大影响，“两金”控制问题随之而来。企业在进行“两金”压降时，也需要考虑经营战略、业务发展、客户关系、税收规避等因素，需要在资金周转率、存量与增量比例、风险控制等方面保持平衡。