国有企业“大监督、大风控”体系的职能建设与管理应用

在经济形势日趋复杂，国资监管日趋严格，市场化竞争日趋激烈的背景下，国有企业亟须转变管理思路，统筹监督手段，提高防控能力，防范化解重大风险。本文基于实践探索，整合和论述了法律事务、合规管理、审计监督、内部控制、风险管理、投资评价、监事监督和责任追究，共计八项监督职能的“大监督、大风控”体系，同时阐述了该体系在信息沟通、资源配置、协同联动、质量控制、考核约束及人才建设等方面的积极作用，以期为促进国有企业持续、稳健、高质量发展提供有益参考。