大型国有企业集团会计信息化建设问题研究——以A集团为例

面对新形势、新挑战,以会计信息化为支撑、促进业财一体化、推动财务管理职能转型,已经成为我国企业集团提升财务管控和服务公司价值创造能力的必要手段。作为大型国有企业集团,A集团积极响应国家有关会计信息化改革与发展的要求,结合企业实际,构建了财务共享中心,不断推进会计信息化建设,取得了一定的成效,也带来了一些新的问题。本文以A集团为例,详细剖析了其会计信息化建设过程中的难点和痛点,并针对这些问题提出了相应的解决策略,希望能为我国企业会计信息化建设工作提供切实的参考依据。