企业全面预算管理现存问题及对策建议

随着经济全球化进程的不断加快,市场竞争越来越激烈,对企业的精细化管理提出了更高的要求。在企业管理中,全面预算管理是一项重要的管理工具,它融入了战略管理和经营管理理念,涉及企业的全业务流程、全体员工,通过全面分析与考核,使企业的所有经济活动都围绕企业的战略目标来开展。根据企业制定的短期计划和中长期发展战略,全面预算管理将经营计划分解落实,明确预算分解原则,有效配置企业各项资源,通过预算执行控制、预算分析、预算考核和评价体系等管理手段,提高资金、成本、资产管理的有效性,从而保障经营战略的落地,促进企业经营目标的实现,提升企业的综合实力。本文介绍了全面预算管理的内涵和现实意义,分析了企业全面预算管理工作的现存问题,并通过剖析问题的根源,提出了相应的解决对策及建议,以期助力企业提高经营管理水平,实现高质量发展目标。