国有企业三级子公司执行董事履职能力的提升路径探讨

国有企业三级公司绝大多数是紧靠市场一线的经营生产主体，在公司治理结构选择上，必然要求灵活高效的机制。进一步完善国有企业法人治理结构是建立现代企业制度的重要内容，也是国有企业改革的主要方向。本文结合当前国有企业三级子公司在法人治理结构中普遍采用执行董事制度的实际，分析其背后的实践逻辑和法理依据，并就如何提高执行董事履职能力提出相关建议。