基于“996”现象的企业人力资源管理改进策略探讨

当前，企业面临着越来越复杂的内外部环境，为了在迅速变化的市场环境中获得竞争优势，企业往往要求每位员工在工作岗位上投入更多的时间和精力。“新时期”下的“加班”逐步变成“新常态”，员工的工作—生活平衡性受到了挑战，其离职倾向也与日俱增。本文将“996”现象作为研究的出发点，对“996”现象的负面影响进行了归纳，对“996”加班制的产生原因进行了剖析，对企业在人力资源管理制度、企业文化、激励机制、招聘与培训工作和工作强度等方面存在的问题进行了深入探讨，并提出了针对性的对策建议。