母婴电商企业人力资源管理的优化路径探讨——以A公司为例

随着国家实施三孩生育政策及配套支持措施,叠加居民网购消费行为的常态化,给母婴电商企业带来了新的市场商机。然而,不少母婴企业从传统的经营模式转型到电商模式后,相关的人力资源配置并未进行调整,导致在电商经营方面遇到瓶颈。为此,本文以某母婴电商（以下简称“A公司”）为例,重点剖析了该公司人力资源现状及存在的问题,并提出了相应的人力资源改革优化建议,以期提供借鉴和参考。