如何强化企业应收账款的管理 |
| |
引用本文: | 刘慧斌,吕修怀.如何强化企业应收账款的管理[J].经济技术协作信息,2006(3):55-55. |
| |
作者姓名: | 刘慧斌 吕修怀 |
| |
摘 要: | 由于市场竞争日益激烈,为了扩大企业在市场上承揽工程、销售产品的占有率,增强竞争能力。大多数单位都运用商业信用,采取赊欠、分期收款等方式,吸引企业的合作者。其结果却使单位往来账户的应收账款在流动资产中所占比重日益膨胀。从而直接影响单位的资金周转,并隐含着较大的坏账风险。长期以来,一些单位财务管理工作对应收账款日常管理重视不够,造成大量的呆账、死账。而对这样的现实环境。单位经营者变得患得患失,多揽活怕收不回工程款;有限制地赊欠,虽能减少呆账,可又担心会失去市场。既要确保经营成果,又要避免蒙受呆账损失,为此财务部门、管理部门及单位负责人应加强对应收账款的管理,达到盘活单位资金存量,提高资金使用效率,增强经营能力。
|
关 键 词: | 企业应收账款 日常管理 单位负责人 市场竞争 财务管理工作 呆账损失 资金使用效率 承揽工程 销售产品 竞争能力 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|