试谈乡镇企业信贷工作战略重点的转移

被誉为“草根工业”的我国乡镇企业,经过“六五”和“七五”的发展,已经渡过了发展的初始阶段,具备了一定的经济实力。“七五”期间依靠高密度投入维持的高速增长,尽管在发展初期是必须的,但“八五”期间,这种投资来源已不复存在。如果说“七五”期间乡镇企业突出了量的发展的话,那么“八五”期间则应当突出质的提高。因此,做为维持乡镇企业发展的主要资金供给者——农业银行和信用社,必须适应新时期乡镇企业发展的需要,从促进乡镇企业进一步健康发展这个角度出发,把工作重点转移为支持企业上质量、上档次、上水平、上规模,提高企业素质,提高竞争能力,提高经济效益上来,促使乡镇企业实现发展的第二步战略目标。在工作导向上继续贯彻“积极扶持,合理规划、正确引导,加强管理”的方针,把改革、调整、发展、提高紧密地结合起来,突出内涵发展,突出市场开拓,突出经济效益,灵活运用信贷杠杆实施分类指导。