| 摘 要： | <正> 搞好技改项目的可行性研究,是银行加强技改项目管理,参与技改项目决策的首要环节,也是提高投资效益,保证贷款及时收回的重要前提。过去,由于种种原因,有的银行对技改项目缺乏可行性研究,造成技改信贷工作中存在着:重点不突出,投向不合理,产品结构同化;技术起点低,技术含量不大;工期过长,经济效益不佳等问题。笔者认为,做好技改项目可行性研究工作要注意五个方面的结合:一、注意技术上可行性与财务、经济上可行性研究相结合。对于大多数工业项目来讲,技术问题是一个关键问题。可是,基层银行有的同志认为:技术上的可行性研究是企业和设计部门的事,银行没有必要也没有能力开展这方面工作。因而,往往从财务、经济上对项目进行可行性研究多,从技术上进行可行性研究少。这样,不利于银行择优扶持和避免贷款风险。其实,一个技改项目,技术不先进,设备不适用,设计不合理,其经济效益是高不起来的。所以,银行要加强项目技术上的可行性研究、技改技术起点要高,技术含量要大,避免刚改造完的技改项目又成为新的待改项目。通过对工艺技术和设备的分析,再进一步对产品质量、市场、成本、效益等财务、经济指标分析,要求企业通过技改、不但能增强竞争能力,而且具有发展后劲。
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