民营企业如何建立健全内部控制制度

近年来,随着改革开放的深入开展,一大批民营企业也逐渐发展壮大起来,民营经济成分在我国国民经济中所处的地位越来越重要。然而,如何规范民营企业的内部管理,进而提升其核心竞争优势,已经成为民营企业、特别是那些已经初具规模的民营企业所面临的新的课题。2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称"基本规范"),自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行。基本规范的颁布对于正在苦苦寻觅规范良策的民营企业的老板而言无疑是一剂规范的良药。建立健全内控制度可以规范企业内部管理,对于提升民营企业的整体管理水平和风险控制能力将大有裨益。基本规范将内控制度的主要内容界定为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五个方面,这就是业内称之为的内控制度五要素。因而,民营企业在构建内控制度时应当从以下五个方面入手完善制度、强化管理。