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| 沃尔沃给吉利汽车带来什么 | |
| 引用本文： | 朱绍鹏,;朱天竹,;郑波,;赵思韵.沃尔沃给吉利汽车带来什么[J].现代管理科学,2014(10):118-120. |
| 作者姓名： | 朱绍鹏 ;朱天竹 ;郑波 ;赵思韵 |
| 作者单位： | [1]浙江大学动力机械及车辆工程研究所 日本庆应义塾大学系统设计与管理研究所; [2]浙江大学机械设计及其自动化专业(汽车工程方向) |
| 基金项目： | 浙江省重点科技创新团队计划（项目号：2011R50008-1）. |
| 摘 要： | 院2010 年,中国自主汽车品牌吉利汽车公司收购了世界著名汽车品牌沃尔沃汽车,这一“蛇吞大象”的收购行为一时激起舆论千层浪,直至今日,业内外人士仍对该收购行为持有不同看法.文章通过采用波特五力竞争模型,分析了收购沃尔沃前后吉利汽车行业竞争环境的变化;通过进行吉利消费者问卷调查,分析了吉利汽车消费市场的变化.从吉利汽车的竞争环境及消费市场两大方面对该收购行为的影响进行了客观、科学地分析,为今后我国自主汽车企业的海外并购、品牌形象发展等提供一定的指导和借鉴作用. |
| 关 键 词： | 吉利汽车 沃尔沃汽车 波特五力竞争模型 竞争环境 消费市场 |
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