创新浙江石油物流发展战略

在今天乃至今后较长时期内，降低成品油销售流通环节的经营成本已成为销售企业的必然选择。按照现代企业财务核算准则，降低物流成本具有乘数效应。例如，销售额为100亿元，物流成本占10％，那么物流成本降低1000万元，不仅可以直接产生1000万元净收利益。而且因为物流成本占销售额的10％，因此相当于间接增加了1亿元的利益。