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责任编辑
分类号
杂志ISSN号
中国互联网和传媒行业商业模式升级的8种方式
作者姓名:
季卫东 武文洁 王吉红 Philip Wan 文芳(译)
作者单位:
[1]摩根士丹利分析师 [2]不详
摘 要:
在一个时刻变化和高度竞争的市场环境中,互联网公司只有不断升级其商业模式才能立于不败之地。我们观察到,中国互联网和传媒行业领袖正致力于从以下两个方面升级商业模式:从产品中心模式转型为平台中心模式,再升级为社区中心模式;获取稀缺资源,以在资本市场获得更多的“稀缺溢价”。从各家公司的实践看,这两类升级主要表现为八种路径。
关 键 词:
中国互联网
商业模式
传媒行业
互联网公司
中心模式
市场环境
行业领袖
稀缺资源
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