基于要素视角的打车行业战略分析——以滴滴出行和Uber为例

互联网+下,以滴滴出行(简称滴滴)和Uber为代表的打车软件迅速抢占用车市场。而这种发展模式是否可持久发展,亦或其商业逻辑能否借鉴到其他行业,值得深入探索与研究。本文选取滴滴和Uber两大典型企业,借助要素视角对其分析,以期有所启发。