海潮效应原理在人才队伍管理中的应用——基于基建项目管理视角

乌弄龙·里底建管局承担着"两站一路"工程建设管理任务,点多面广,人少事多,电站建设与公路建设交织,民族问题与宗教问题交错,征地移民问题与藏区维稳问题交叉,电站协调工作地跨一州两县,管理难度大,工作任务繁重。在这样的背景下,建管局运用海潮效应管理原理,留住了人才,充分发挥了人才资源优势,"两站一路"建设顺利推进。