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| 物力集约化模式下的物资计划管理 | |
| 作者单位： | ;1.国网安徽省电力公司铜陵供电公司物资供应中心 |
| 摘 要： | 物力集约化管理模式下,物资计划管理实现从分段向全局统筹转变、从刚性管理向柔性管理的转变。其范围涵盖供应链前端寻源采购、后端采购执行,以及与外部供应商的沟通和联络。为适应物力集约化管理新要求,充分发挥物资计划的引领、主线作用,依托同业对标管理体系,深入挖掘物资计划管理提升空间,不断创新管理,加强物资计划三全管理(全面覆盖、全程管控、全员参与),深入两个现场(项目现场、供应商现场),通过关键节点管控、双向互评等管理手段,强化过程控制,大幅提升了物资采购计划完成率,取得了较好的管理成效。 |
| 关 键 词： | 物力集约化 物资计划 “三全管理” “两个现场管理” |
Material Planning Management under the Mode of Material Intensive |
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