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建立激励机制全面提升供应链管理水平
引用本文:雷荆耀. 建立激励机制全面提升供应链管理水平[J]. 物流技术, 2001, 0(5): 34-35
作者姓名:雷荆耀
作者单位:深圳市开发磁记录有限公司,
摘    要:1 建立供应链企业激励机制的重要性 供应链是由上下游许多财务独立、目标不同的企业或成员组成,每个成员对供应链的贡献大小肯定不同,因此必须根据每个成员对供应链所做贡献的大小而相应分配供应链所带来的效益。供应链中不同成员存在着不同的相互冲突的目标,例如,供应商一般希望制造商进行稳定数量的大量采购,而交货期又不那么非常严格,有一定回旋空间.可灵活变动。而制造商与供应商愿望则恰恰相反,制造商希望供应商能随时满足自己的要求,希望能对顾客的需要和需求变化作出快速灵活反应,因此供应商的目标与制造商追求的目标直接…

关 键 词:供应链管理 激励机制 激励方法 供应链企业
修稿时间:2001-07-31

Set up Encouraging System to Raise the level of SupplyChain Management
Abstract:
Keywords:
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