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航运企业控制成本需建立的几个观念
作者姓名:
梅安健
作者单位:
广州海运(集团)有限公司,广东 广州,510220
摘 要:
金融海啸中,努力控制成本成了每个航运企业的必然选择。航运企业要控制好成本必须建立如下几个观念:控制船舶全生命期成本的观念;控制整个链条成本的观念;全成本控制的观念;前瞻性控制成本的观念;全员控制成本的观念。
关 键 词:
航运企业
控制成本
观念
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