信息技术角色的转变——现代化银行发展之利器

随着基础资源整合项目的完成，建，设银行基本将系统维护工作集中到了一级分行。至此，建行信息技术框架已经初步建立，形成了“总行集中开发管理，分行推广维护”的新格局。不仅适应了业务发展需要，而且合理配置了资源。自2005年起，建行内蒙古区分行信息技术部进行了机关和网点计算机软硬件维护的外包工作试点，并且于2008年开始尝试在二级分行推广，将低技术、低专业性的工作外包，有效节省成本，规避操作风险。