参与、孵化、培育——“社会创新”中的企业角色 |
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引用本文: | 罗曙辉,赵丽芳.参与、孵化、培育——“社会创新”中的企业角色[J].WTO经济导刊,2013(2):100-102. |
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作者姓名: | 罗曙辉 赵丽芳 |
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作者单位: | 《WTO经济导刊》编辑部 |
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摘 要: | 与政府、NGO组织、公众以及其他社会组织相比,企业是综合能力与社会资源比较集中的组织形式,是人类生存、发展活动中的主要参与单位,其丰富的志愿者资源、专业的技术创新与运营管理能力、持续的资金支持等等,都为以创新的方式更好地解决社会问题带来了巨大的动力。企业从“重经济效益轻社会效益”发展到“经济、社会效益并重”并进而开始“通过社会效益来实现经济效益”,参与和推动社会公共领域的创新洪流逐渐成为了他们可持续发展战略中不可或缺的一部分。但是,对于更多依然观望并踌躇难进的企业来说,如何更好地理解这些企业的致力于社会创新的初衰、如何效仿与传递这些积极的理念和模式,是有效地释放“社会创新”中企业群体能量的重要路径。
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关 键 词: | 企业角色 社会创新 可持续发展战略 孵化 培育 社会组织 社会效益 经济效益 |
Enterprises' Role in the Social Innovation: Participation, Incubation,Cultivation |
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