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| 浅论上海贝岭转型中的IDM战略管理 | |
| 引用本文： | 肖永吉.浅论上海贝岭转型中的IDM战略管理[J].国际市场,2007(11):74-75. |
| 作者姓名： | 肖永吉 |
| 摘 要： | 上海贝岭股份有限公司是20世纪90年代中国微电子行业的第一家上市公司。在我国固定电话网飞速发展的市场背景下，上海贝岭取得了全国十佳合资企业、外经贸委双优企业、高新技术企业、市文明单位等称号。但是，进入21世纪，市场单一和产品单一的问题逐步显现由于国家固定电话发展已近饱和，贝岭IC产品市场开始萎缩，同时，上海贝岭的技术发展也开始面临国内众多后起之秀的竞争与挑战，尤其是以0．35微米为代表的8条生产线的巨大挑战，使贝岭的IC制造能力有失去市场的危险。上海贝岭董事会因此提出进行企业战略转型来重铸辉煌。 |
| 关 键 词： | 上海贝岭股份有限公司 IDM 20世纪90年代 管理 市场背景 高新技术企业 企业战略转型 合资企业 |
DIM STRATEGIC MANAGEMENT METHOD OF SHANGHAI BEILING CO., LTD. |
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| Abstract: | |
| Keywords: | |
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