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| 组织学习如何扎根企业文化——江汽集团组织学习的分享 | |
| 引用本文： | 梁冶萍.组织学习如何扎根企业文化——江汽集团组织学习的分享[J].中外企业文化,2005(11):74-75. |
| 作者姓名： | 梁冶萍 |
| 摘 要： | 最近收到一封企业主管的来信,提到一个现在许多国营企业都遇到的问题,就是如何把企业培训引向深入? 这位主管谈到,近4～5年来,企业中已形成比较成熟的培训制度和培训体系,广大干部员工也基本都养成了学习培训、提高自身的习惯,通过"走出去、请进来"等方式也系统学了不少东西,可总觉得学的内容无法有效地转化为大家在日常企业经营中执行的能力.在学习时也能发表和联系自身工作,而真正实践起来却很难融会贯通,尤其是无法创造性地去应用学过的知识、理论和方法,更谈不上持之以恒地去达成绩效.于是,开始质疑学习培训的效果.这个问题,实际上是组织学习的发展遇到了瓶颈,要突破它不能简单地依靠外脑,惟有在外脑正确地帮助下,透过自身机制的创新才能摸索出一条新路. |
| 关 键 词： | 组织学习 企业文化 集团 持续创新能力 管理创新 管理培训 学习型组织 科技论坛 科学院 |
how can organize learning take root in corporate culture |
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| Abstract: | |
| Keywords: | |
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