塑造执行文化 提升员工执行力 |
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引用本文: | 陆文龙.塑造执行文化 提升员工执行力[J].江苏企业管理,2006(8):27-28. |
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作者姓名: | 陆文龙 |
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摘 要: | 执行力.就个人而言.就是把想干的事干成功的能力:对于企业.则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得至关重要。称雄全球PC市场的戴尔曾经说过.“一个企业的成功完全是由于员工在每个阶段、每个环节都能够一丝不苟地切实执行”.这句话道出了当前管理界的共识,即“企业目标实现的关键在于员工的执行力”。江苏南热发电有限公司的领导层在实现企业战略目标的过程中,真切感受到了执行力的重要性.公司从执行文化的引入、培育、引导等方面人手。有效推进执行力管理,形成了“文化立德、制度建纲、资源保证、结构匹配”的良好工作机制,从而保证企业各项工作在每个阶段和每个环节都得到了严格的执行。
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关 键 词: | 执行文化 员工 企业成功 长期战略 必要条件 PC市场 目标实现 企业战略 |
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