时间管理在项目管理中的应用——以京广高铁为例

对建筑工程项目来说，项目管理尤为重要，特别是时间管理，因为项目的时间管理关系到工程项目的进度，进而关系到工程的建筑成本等相关问题。京广高铁项目工程的建设工程量巨大，建造周期较长，开展时间管理显得极为重要。本文中，就是通过京广高铁建设中的进度管理展开研究，利用文献研究和调查研究的方式。分析了工程项目开展时间管理的重要性、需要注意的问题，制定时间管理的方法及在具体案例中的应用策略。