β型管理者胜出

一直以来,在工作、会议等场合,外向性格的人主导着谈话,而性格内向的人则不得不压抑自己的想法。不过,还有一种中间型性格的人,他们既内向又外向,知道什么时候适合开口什么时候应该闭嘴,而这已经成为越来越强调合作的商业世界所必须的技能。Dana Ardi在《长江后浪推前浪:阿尔法的衰落与贝塔管理的新生》一书中就曾指出,管理者要尽快抛弃传统的垂直型层级与管控模式(被定义为"α文化"),采用更加水平、兼容并蓄的管理方式。"我们的组织机构正迎来巨变,计算机、全球化与社交媒体等大趋势都在改变人们的思维方式。任何公司都不可能让一个人来做所有决策,集思广益才是正途。"Ardi指出,"我们以及我们的公司必须拥抱新的‘β文化’,我喜欢将之比作管弦乐队——在一