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| “异类”茅台 | |
| 引用本文： | 高天宇.“异类”茅台[J].董事会,2015(4):58-59. |
| 作者姓名： | 高天宇 |
| 摘 要： | 在整个白酒市场大势如此之时,它们能做的也许只有主动求变,不是从企业内部去进行削减产能等举措,而是从企业外部的用户群体出发,根据他们的需求不断地进行差异化创新,通过满足需求推动企业的创新发展白酒行业"完"了,高端白酒更"没戏"了,这是众多白酒行业从业者们无数次听到的一个说法,然而正是这一说法开启了整个白酒行业的变革之路。作为高端白酒的典型代表,贵州茅台可谓是行业里最为特殊的那个:一方面它面临着更为严峻的发展 |
| 关 键 词： | 高端白酒 行业从业者 主动求变 销售收入 水井坊 山西汾酒 酒行业 制酒 利润总额 酒鬼酒 |
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