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商业银行内部控制的矛盾与对策
作者姓名:李忠
作者单位:中国工商银行东莞分行,广东,东莞,523000
摘    要:一是人员素质与业务发展不相称的矛盾,制约了业务的发展和服务质量的提高,同时又产生大量的违章操作。如实行“柜员制”、“一柜通”,取消了传统的复核制度,但由于操作人员业务或是对计算机操作技术不熟,不但不能提高工作效率,反而产生大量的差错。

关 键 词:商业银行 内部控制 银行职员 用人机制 规章制度
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