关于加强施工企业项目成本管理的探讨

一、施工项目成本管理施工项目成本管理，即在工程施工期间，以工程项目为对象，以价值规律作指导，以预测、计划、控制、核算、分析和考核为内容，运用一系列专门方法，对施工项目、工程项目生产活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动。