延安卷烟厂推行ABC管理的过程和实施方案

延安卷烟厂每年利税近亿元,是延安财政收入的大户。该厂储备物资品种达万余件,占用资金一亿元,占整个流动资金的70％。但各种物资所占用的资金差异很大,对产品成本影响大小不同。为了推行物资的重点管理,简化管理工作,提高经济效益,延安卷烟厂在物资管理中,认真实施了ABC管理法,取得了良好的效果。现将该厂物资管理中推行ABC管理法方案制定、实施与效果介绍如下。