经济增加值分析监测体系构建研究

中央企业经过了6年多的经济增加值(EVA)考核和价值管理实践,在EVA考核方面,EVA指标已实现了在中央企业的层层考核传递,但在EVA日常分析和监测预警方面,大部分中央企业尚未系统和深入地开展。如何结合中央企业经营管理需要来构建EVA分析监测体系,EVA分析监测体系如何统一规范和应用等问题,需要在对中央企业现行EVA考核、分析和价值管理实践进行总结的基础上进行系统深入的研究。