|
|||||
|
|
| MG公司物料供应方法的改善研究 | |
| 作者单位： | ;1.上海交通大学机械与动力工程学院 |
| 摘 要： | 随着世界经济一体化,制造业市场日趋饱和竞争非常激烈,客户的定制化需求使得生产模式发生了转变,由原大批量生产的模式转变为定制化生产模式。物料供应是保障企业正常运营的基础,是供应链中的核心环节,涉及计划管理、供应商管理以及库存管理。物流供应如能得到改善,不仅能帮助企业降低运营成本,对市场不断变化进行快速响应,还能提升产品的市场竞争能力。文章遵循对问题的发现、分析、改善和测量效果的逻辑方式,提出订单预测策略、延迟制造策略和基于第三方物流的VMI策略的供应链管理改善方案。通过结合MG的实际改善绩效结果,以证明物流供应改善策略能够真正帮助企业提升产品的市场竞争力。 |
| 关 键 词： | 物料供应 订单预测 延迟策略 |
Study on improvement of material supply of MG company |
|
| Abstract: | |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |