公立医院绩效奖金考核模式探讨

针对目前国内公立医院现有的绩效奖金考核模式,研究和分析其存在的不足,提出应根据医疗项目技术含量、风险性及劳动强度设立以非货币单位表示的贡献率,细化处置项目类别和数量来核算工作量,将绩效奖金与各科室的量(工作量)、价(服务单价)、质(医疗质量)挂钩,体现临床工作人员的工作量、服务质量和医疗技术含量的价值,开展全面的绩效质量管理,进一步提高公立医院员工的工作积极性和主动性。