融合HSE的平衡计分卡绩效评价体系构建——以大港油田为例

以大港油田为例,在传统的平衡计分卡框架中加入了健康、安全和环境(HSE)新层面,从而将安全生产因素纳入绩效评价体系。构建的大港油田绩效评价体系不仅体现了大港油田的长期发展战略,也体现了对员工的量化安全生产责任要求,因而更符合大港油田生产经营的特点,有助于促进安全生产长效机制的形成。面对当前严峻的安全生产形势,构建新的绩效评价体系不仅具有理论价值,更具有现实意义。