摘 要: | 随着我国国际地位的提升,很多在国内各行业领先的国内公司纷纷走出国门,以新建或是并购重组等各种方式在国外设立子公司、分公司或控股及参股公司,公司跨国运营的能力得到了长足的发展;同时,许多海外国际集团公司也为了壮大全球市场份额,纷纷进驻中国,发展各项业务。为顺应集团公司业务发展的全球化、标准化,实现整个集团公司战略目标的统一和分公司的高效管理,统一的财务管理和财务流程管理迫在眉睫。在此基础之上,财务共享服务中心模式应运而生,为跨国企业财务管理提供了新的管理运营模式。本文通过对财务共享服务中心的优势和存在缺陷进行深入的分析,希望对我国财务共享服务中心模式的发展有一定的帮助。
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