国企财务管理中业财融合的问题及对策分析 |
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引用本文: | 马文静.国企财务管理中业财融合的问题及对策分析[J].环渤海经济瞭望,2023(10):92-94. |
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作者姓名: | 马文静 |
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作者单位: | 国网河南省电力公司唐河县供电公司 |
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摘 要: | <正>一、前言在新的社会经济形势下,实行国有企业中业财融合一体化、建立财务共享式管理平台,成为国有企业现代化管理的重要抓手,能够帮助国企实现业务部门同财务部门之间的无缝衔接,将国有企业中的行业特色、业务范围、产品销售渠道等因素,同财务中的预算管理、资金使用、费用管理等工作内容融为一体。实现国有企业业财融合与财务共享的研究实践工作,并结合市场需求,以为国有企业未来战略性方向提供全方位指引。在国有企业运营中,利用业财融合的各项优势,推进企业完善配套制度,不断增强工作人员的专业技能,加强企业中相关配套设施的建设,利用现代化企业管理知识以完善企业内部组织架构,在国有企业中树立起业财融合的先进管理理念,以为新的经济形势下,我国国有企业业财融合管理模式推行助力。
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