房地产企业全面预算管理问题及对策研究——以碧桂园集团为例

近些年来,国家对房地产行业发展管控措施不断加强,调控政策和市场环境的变化导致一些房企频频爆出债务违约、资金链断裂,其后果不仅影响到公司员工,而且波及购房者、供应商、银行、政府等。全面预算管理作为现代企业重要的管理模式,在房地产行业下行过程中,实施全面预算管理更有其必要性。本文结合当前房地产企业发展面临的现状,探究房地产企业实施全面预算管理的必要性,并研究如何搭建完善的全面预算管理体系,从而实现对企业的经营活动和资金活动进行精细化管控,为企业穿越行业周期提供帮助。