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林业单位财务内部控制相关问题探讨
引用本文:梁荣梅.林业单位财务内部控制相关问题探讨[J].新财经,2013(7).
作者姓名:梁荣梅
作者单位:内蒙古大杨树林业局
摘    要:林业单位建立财务内部控制制度,对提高其财务管理水平,保证财务报表数据的真实完整性,增加预算支出的透明度,保护林业单位资产的安全,提高工作效率和效果具有重要的作用。
  一、林业单位财务内部存在的问题
  1.林业单位对内部控制制度认识较少,有制度不执行和制度空白的现象普遍存在。我国的内部控制制度的建设起步较晚,所以林业单位内控制制度的基础不牢度。有些单位领导不重视内部财务控制制度的建立,有的根本就不建立内控制度,导致内控制度不完整、内控虚设等不好现象。有些领导根本就不知道什么是财务内部控制制度,单位为什么要建立内部财务控制制度,认为财务内部控制是一条条的规矩,一张张红头文件,建立财务内部制度是不让花钱了等简单思想认识。有的单位已经建立了财务内控制度,但是不按制度办事,对财务内控制度缺少全过程的跟踪监督和考核,导致财务内控制度表现在“口头”上,不能得到有效实施。

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