人力资源的软管理 |
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引用本文: | 李梅宇.人力资源的软管理[J].航天工业管理,2000(7):31-34. |
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作者姓名: | 李梅宇 |
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作者单位: | 北京动力机械研究所 |
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摘 要: | 随着航天企业向集团化方向的转变 ,现代企业管理制度建立的一个重点即是人力资源的开发与经营。在经济知识化时代“知”本主义条件下 ,劳资双方的关系将发生革命性变化 ,企业要生存和发展必须在管理上善于探索。本文通过变硬机制、用硬道理、出硬效益三方面突出了软管理的重要意义 ,对人力资源的软管理作了初步的探索。一、软管理变的是硬机制近代工业化大生产时期 ,机械唯物论思潮盛行 ,管理者常常把单位看作一个大机器 ,把职工看成是机器上的齿轮或杠杆 ,是可以被动地受利益驱动的“经济人”。因而 ,管理者的职责就是规划、协调、组织、监…
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关 键 词: | 企业管理 人力资源管理 软管理 |
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