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企业集团预算管理系统要素的层次结构分析
引用本文:韩倩倩,潘爱玲. 企业集团预算管理系统要素的层次结构分析[J]. 经济与管理, 2010, 24(2): 45-50
作者姓名:韩倩倩  潘爱玲
作者单位:山东大学,管理学院,山东,济南,250100
基金项目:教育部新世纪优秀人才支持计划资助;;国家社会科学基金《合作网络范式下的企业集团管理控制研究》(08BJY096)的阶段性研究成果
摘    要:系统是由一系列要素构成的有机体,对构成要素完整性与相关性的分析,成为研究企业集团预算管理系统的关键问题。预算流程(包括预算目标、预算编制、预算执行、预算调控及预算考核)作为基础性要素处于集团预算管理系统的第一层次;预算制度、预算组织及预算环境作为发展性要素,处于集团预算管理系统的第二层次;集团战略、集团文化及信息与沟通作为组合性要素,处于集团预算管理系统的第三层次。三个层次、七个要素之间彼此联系、协同发展,共同构成了一个全面的、发展的企业集团预算管理系统。

关 键 词:企业集团  预算管理系统  要素结构

Multi-level Structure Analysis of Enterprise Group Budget Management System Factors
Han Qianqian,Pan Ailing. Multi-level Structure Analysis of Enterprise Group Budget Management System Factors[J]. Economy and Management, 2010, 24(2): 45-50
Authors:Han Qianqian  Pan Ailing
Affiliation:School of Management;Shandong University;Jinan 250100;China
Abstract:System is an organism constituted by a series of factors.The analysis of factors integrity and relevance is becoming key issue of enterprise groups' budget management system.As essential factors,budget process is in the first level of the system.As developmental factors,budget institution and budget organization with budget environment are in the second level of the system.Group strategy and group culture with information and communication,as assembling factors,are in the third level of the system.The three...
Keywords:enterprise groups  budget management system  factors structure  
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