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| 浅析绩效改进的误区与对策 | |
| 引用本文： | 王强.浅析绩效改进的误区与对策[J].中国经贸,2009(18). |
| 作者姓名： | 王强 |
| 作者单位： | 合肥美的制冷事业部,安徽,合肥,230058 |
| 摘 要： | 绩效管理是管理者为确保员工的工作活动与工作产出能与组织目标保持一致而进行的一系列管理过程.绩效管理是企业入力资源管理的核心职责之一,决定着整个企业行动的方向,对组织目标的实现起着至关重要的作用,是组织赢得竞争优势的关键所在.在现实中,企业的绩效管理工作多是把关注点放在"绩效评估"上,其过程往往只过分重视绩效评估及其方法,即关注员工的绩效,关注绩效的结果是什么,而没有把焦点放在绩效评估的最终目的--绩效改进与提升上;同时也往往忽略了对不胜任或绩效欠佳的员工制定绩效改进的计划及选择有效的绩效改进方法. |
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